시무식 신년사

임직원 여러분, 2019년 새해가 시작되었습니다. 새해를 맞이하여 임직원 여러분 모두와 여러분의 가정에 행복이 가득하기를 기원합니다.

지난 2018년은 저희 공사에 여러 가지 변화가 많은 한해였습니다. 어려운 여건 하에서도 묵묵히 맡은 바 일을 충실히 해 주신 임직원 여러분들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

2019년 희망찬 새해를 맞이하였지만 안타깝게도 저희 공사로서는 금년이 창립 이래 가장 힘든 한 해가 될 것입니다. 과거의 부실한 투자로 인한 손상처리를 지난 수년간 하였음에도 불구하고, 미처 정리하지 못한 여러가지 부실을 2018년 결산에 반영할 수밖에 없게 되어, 공사의 재무구조가 매우 심각한 상태를 보이게 되었습니다. 또한 작년 4분기 이후 하락한 유가가 금년에도 어느 정도 지속될 것이라는 전망이 나오고 있습니다.

이렇게 대내외적으로 심각한 위기상황이기에, 저는 지난 11월에 “2019년을 비상경영의 해로 선포”하고 임직원 여러분의 협조를 구한 바 있습니다. 최근 몇 년간 비상경영과 같은 유사한 상황을 여러 번 겪었기 때문에 안일하게 생각할 수도 있겠지만, 지금 저희 공사가 처한 상황은 그 어느 때와 비교할 수 없는 어려운 상황입니다.

임직원 여러분. 그러나 “위기는 기회다”라는 말이 있듯이 저희가 현재의 위기를 슬기롭게 극복하면 오히려 공사가 새롭게 도약할 수 있는 발판을 마련할 수 있을 것입니다.

극도로 악화된 재무구조를 획기적으로 개선하기 위해 E&P자산에 대한 투자유치를 적극적으로 추진하고자 합니다. 이를 위해 다양한 방안을 강구중이며 검토가 끝나는 대로 신속하게 투자유치를 추진하여 금년부터 가시적인 성과를 내도록 하겠습니다. 모든 해외법인에 대해 자산합리화를 진행하고 사업관리를 철저히 하여 비용을 절감토록 하겠으며, 부실한 사업에 대해서는 과감하게 Exit Plan을 마련하여 손실을 최소화하겠습니다.

회사가 비록 어려운 상황이고 금년에는 비상경영을 해야 하지만 우리의 성장은 계속되어야 합니다.

새로운 도약을 위해, 현재 진행중인 국내대륙붕 탐사사업과 해상풍력사업을 적극적으로 추진할 것입니다. 국내대륙붕 탐사사업은 리스크가 높은 만큼, 국내외 투자자를 유치하여 탐사리스크를 줄이고 투자비를 절감토록 하겠습니다. 해상풍력사업은 이미 동해가스전에 풍황계를 설치하여 본격적으로 사업을 진행하고 있는데, 자료분석과 타당성검토를 철저히 실시하여 조만간 사업을 본 궤도에 올려 놓도록 하겠습니다. UAE 생산유전 참여사업은 금년도 준비를 철저히 하여 내년부터 본격적인 투자가 이루어질 수 있도록 하겠습니다.

비축부문에서는 비축자산 활용과 트레이딩 확대는 물론이고 다양한 형태의 수익모델을 만들어 공사 이익창출에 일조토록 해야겠습니다. 지난 수년간 진전을 보이지 못하던 오일허브사업은 최근 상당한 진전을 보이고 있는데, 조만간 투자자그룹을 확정하여 그동안 중단상태에 있던 KOT법인을 다시 가동할 것으로 기대됩니다.

작년에 국내대륙붕 탐사사업과 해상풍력사업을 발굴하여 금년부터 본격적으로 추진하게 된 것과 같이, 금년에는 모든 본부에서 창의적인 발상을 통해 여러 신성장사업을 발굴하고 다양한 아이디어를 개발하여, 내년부터 회사가 다시 활력을 되찾고 본격적인 투자도 할 수 있도록 힘써 주시기 바랍니다.

석유개발과 함께 저희 공사의 핵심업무 중 하나인 비축기지 운영에 있어서는 효율화 보다 안전이 우선이 되어야겠습니다. 비축기지와 국내가스전은 물론이고 해외 E&P조직들도 안전에 각별히 유의해서, 2019년을 무재해의 해가 되도록 노력하여 주시기 바랍니다.

금년 한해 우리가 처한 심각한 위기상황을 극복하고 새롭게 도약하기 위해서는 무엇보다 임직원 모두가 위기를 극복하겠다는 강력한 의지를 가지고 합심하여 같이 추진해 나가는 것이 필요합니다. 우리 모두 힘을 모아 한국석유공사의 저력을 발휘해 보도록 합시다. 감사합니다.

2019년 1월 2일

한국석유공사 사장 양수영