개인종합평가규정

ㆍ제정 2009-12-31

ㆍ제정 2010-07-01

ㆍ타사규개정 2010-11-05

ㆍ개정 2011-03-16

ㆍ개정 2011-09-24

ㆍ개정 2011-11-28

ㆍ타사규개정 2012-03-07

ㆍ타사규개정 2012-07-10

ㆍ타사규개정 2012-11-01

ㆍ개정 2013-11-21

ㆍ타사규개정 2013-12-05

ㆍ개정 2014-09-19

ㆍ개정 2015-09-24

ㆍ개정 2016-12-08

ㆍ개정 2018-07-12

ㆍ전문개정 2019-11-28

제1장 총 칙

제1조(목적)

이 규정은 인사규정 제59조의 규정에 따라 개인종합평가에 관한 세부사항을 정함으로써 공정한 인사평가와 직원의 성과 및 역량 향상을 목적으로 한다.

제2조(적용범위)

이 규정은 1급 이하 직원(단시간 근로직원 포함) 및 사장이 정하는 별정직 직원에 대하여 적용한다.

제3조(개인종합평가의 구성)

개인종합평가는 개인성과평가, 역량평가 및 가·감점평가로 구성되며, 개인종합평가 구성비율은 별표1과 같다.

제4조(평가기준일)

개인종합평가의 평가기준일은 매년 11월30일로 하며, 당해연도 1월1일부터 평가기준일까지의 기간을 대상으로 개인종합평가를 실시한다. 다만, 필요하다고 인정되는 경우 사장은 수시평가를 실시하거나 별도의 평가기준일을 정하여 운영할 수 있다.

제5조(개인종합평가 대상자)

① 평가기준일 현재 당해연도 180일 이상 근무한 자를 대상으로 개인종합평가를 실시한다. 다만, 다음 각 호의 해당하는 자는 개인종합평가 대상자에서 제외한다.

1. 당해연도 승급자로서 평가기준일 현재 승급 이후 180일 이상 근무하지 아니한 자

2. 당해연도 공로연수자

3. 직무특이 등의 사유로 목표수립 및 관리가 현실적으로 어려운 자(이하 “직무 등 특이자”라고 한다.)

4. 상임이사가 아닌 본부장

② 개인종합평가를 위한 제1항의 근무기간 산정은 다음 각 호에 따른다.

1. 포함기간

- 공사가 출자한 법인 또는 사무소로의 교육 또는 파견기간

2. 제외기간

가. 휴직기간

나. 육아기 단시간 근로기간

다. 무보직, 직위해제 및 정직기간

라. 노조전임기간

마. 국내외 타 기관에 교육(OJT) 또는 파견된 기간

제6조(개인종합평가군)

① 개인종합평가는 원칙적으로 동일 본부, 동일 직급의 직원을 평가군으로 한다. 다만, 감사실 소속이 아닌 1급 직원의 평가군은 전사로 한다.

② 제1항에도 불구하고 사장은 직원의 업무 특성 등을 고려하여 평가군을 별도로 정할 수 있다.

제7조(평가소속 등)

① 개인종합평가 대상자 및 평가자의 소속, 직위 등은 매년 8월31일을 기준으로 한다. 다만, 제4조 단서의 경우에는 별도 일자를 기준으로 할 수 있다.

② 인사발령 등으로 제1항을 적용하기 곤란한 경우에는 근무기간, 수행업무 등 제반사정을 고려하여 소속 등을 정할 수 있다.

제8조(개인종합평가 점수 및 등급)

① 개인종합평가 점수는 개인성과평가, 역량평가, 가·감점평가 점수를 별표1의 구성비율에 따라 합산하여 산출한다. 각 평가 점수 및 개인종합평가 점수에 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림한다.

② 제1항에 따라 산출한 점수는 개인종합평가군 내에서 고득점 순으로 서열화하여 별표2에 따라 개인종합평가 등급을 부여한다.

③ 개인종합평가 제외자에 대해서는 개인종합평가 점수 및 등급을 부여하지 않는다. 다만, 제5조 제1항 단서 제3호에 해당하는 자(직무 등 특이자)와 당해연도 180일 미만 근무자로서 다음 각 호에 해당하는 경우에는 전사(감사실 제외) 직급별 평균점수와 개인종합평가 B등급을 부여한다.

1. 육아휴직(자녀 1명당 최초 육아휴직에 1회에 한하며, 육아기 단시간근로는 육아휴직으로 간주)

2. 업무상 부상 또는 질병 휴직

3. 국내외 타 기관에 교육(OJT) 또는 파견

4. 노조전임

④ 감사실 직원으로서 제3항 단서에 해당하는 경우에는 감사실의 직급별 평균점수와 개인종합평가 A등급을 부여한다.

제8조의2(개인종합평가 등급 및 점수의 조정)

① 다음 각 호의 경우에는 제8조에 의한 개인종합평가 등급을 조정한다.

1. 역량평가가 B등급 이상인 직원의 개인종합평가 결과가 D등급인 경우 : 개인종합평가 등급을 C등급으로 상향조정

2. 성과·역량 등을 감안하여 사장이 개인종합평가 등급 조정이 필요하다고 인정하는 경우

② 제1항에 의해 개인종합평가 등급이 조정된 경우 개인종합평가 점수는 다음 각 호에 따른다.

1. 등급 상향 : 상향 등급의 개인종합평가군 내 최하위점수

2. 등급 하향 : 하향 등급의 개인종합평가군 내 최상위점수

제9조(평가결과 통보)

개인종합평가 결과는 대상자에게 통보하거나 개인별 평가시스템(E-hr)에 등록하여 통보에 갈음할 수 있다.

제10조(평가결과의 활용 등)

① 개인종합평가의 평가결과는 보수, 보직, 이동 및 승급 등 인사관리의 기초자료로 활용한다.

② 업무상 평가정보를 취급하는 자는 평가정보를 타인에게 누설하거나 부당하게 제공하는 등 업무외의 목적으로 평가정보를 이용하여서는 아니 된다.

제2장 개인성과평가

제11조(개인성과평가의 구성 및 목표합의)

① 개인성과평가는 목표관리제도(Management By Objectives)를 통해 당해연도 조직목표 달성을 위한 직원의 개인별 목표 달성 실적을 평가한다.

② 개인성과평가는 1차 평가와 2차 평가의 2단계로 평가한다. 다만, 인사운용상 필요한 경우 1차 평가와 2차 평가 사이에 중간평가를 두어 3단계로 평가할 수 있다.

③ 당해연도 조직목표와 연계된 개인별 업무목표를 개인성과평가의 평가항목으로 하며, 구체적인 개인별 업무목표는 제13조의 규정에 의한 개인성과평가 1차 평가자와의 협의 및 승인을 거쳐 확정된다.

&#9464; 제3항과 관련하여 개인별 업무목표의 정의, 수준 및 개수 등의 최종 결정권한은 개인성과평가 1차 평가자에게 있다.

제12조(개인성과평가 평가군)

① 동일 소속, 동일 직급의 직원들을 개인성과평가의 평가군으로 하며, 1급 및 2급 직원(감사실 직원 제외)의 평가군은 최종 확정시 전사로 한다.

② 제1항의 규정에도 불구하고 사장은 직원의 업무 특성 등을 고려하여 평가군을 별도로 정할 수 있다.

제13조(개인성과평가의 평가자)

① 피평가자가 소속된 조직의 직상위자 및 차상위자를 각각 1차 및 2차 평가자로 한다. 다만, 수행업무를 고려하여 직상위자나 차상위자 이외의 자를 평가자로 지정할 수 있다.

② 제1항과 관련하여 평가자 지정에 관한 세부사항은 사장이 별도로 정한다.

제13조의2(수시진행도 평가)

피평가자는 인사발령 등 평가항목 변경 시 수시진행도 평가를 요청할 수 있으며, 수시진행도 평가결과는 개인성과평가 시 참조자료로 활용 할 수 있다.

제14조(개인성과평가 등급 및 점수)

① 개인성과평가는 S, A, B, C, D등급의 5등급으로 평가하며, 각각 5점, 4점, 3점, 2점, 1점을 부여한다.

② 평가자는 피평가자의 자기평가 등 피평가자의 달성실적을 근거로 개인성과평가 등급을 부여하여야 하며, 개인성과평가 등급은 제16조의 평가위원회의 심의를 거쳐 2차 평가자가 최종 확정한다.

③ 1차 및 2차 평가자는 별표2의 기준에 따라 평가하되, 2차 평가자는 1차 평가 등급의 상·하 1등급 이내로 평가한다.

④ 제11조 제2항 단서에 따라 중간평가를 실시하는 경우, 다음 각 호의 방법에 따라 평가한다.

1. 중간평가자는 1차 평가 등급의 상·하 1등급 이내로 평가한다.

2. 2차 평가자는 중간 평가 등급의 상·하 1등급 이내로 평가하되, 1차 평가 등급의 상·하 1등급 범위 내에서 평가한다.

제14조의2(개인성과평가 제외자)

개인종합평가 대상자 중 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 자에 대해서는 개인성과평가를 실시하지 아니하고 개인성과평가 시 B등급을 부여할 수 있다.

1. 장기휴가, 휴직 등으로 개인목표설정이 현저히 곤란한 경우

2. 평가기준일에 근접한 복직으로 개인종합평가 대상자로 지정된 경우로서 개인목표설정이 현저히 곤란한 경우

제15조(개인성과평가 재검토)

① 전사 평가군에 속하지 아니한 피평가자로서, 자신의 개인성과평가 확정등급과 관련하여 재검토를 희망하는 자는 개인성과평가 결과 공개일로부터 3 근무일이내에 개인성과평가시스템에 입력하는 방법으로 재검토 요청할 수 있다.

② 개인성과평가에 대한 재검토 요청은 본부 평가위원회에서 심의하며, 그 사유가 인정될 경우 개인성과평가 등급을 1등급 상향조정한다. 심의결과는 개인성과평가 시스템에 등록하여 통보에 갈음할 수 있다.

제16조(평가위원회)

① 개인성과평가 결과와 관련된 주요사항을 심의하기 위하여 부서 평가위원회와 본부 평가위원회를 구성·운영한다.

② 평가위원회의 구성 및 임무는 다음 각 호와 같다.

1. 부서 평가위원회(각 부서별로 운영)

가. 위원장 : 부서장(지사장 및 사무소장)

나. 위 원 : 부서 팀장

다. 간 사 : 부서 주무팀장

라. 임 무 : 부서 4급 이하 직원의 평가등급 확정 관련 심의

2. 본부 평가위원회(각 본부별로 운영)

가. 위원장 : 본부장

나. 위 원 : 본부의 부서장(본부 직속 팀의 경우 팀장 포함) 및 위원장이 지정하는 국내·외 지사장·사무소장

다. 간 사 : 본부 주무부서장

라. 임 무 : 본부 3급 직원의 평가등급 확정 및 3급 이하 직원의 개인성과평가에 대한 재검토요청 심의

3. 위원장 유고시에는 인사규정 제16조(직무대행)에 의한 선순위 위원이 위원장의 임무를 수행한다.

③ 평가위원회의 회의결과는 비공개로 하며, 자신의 개인성과평가와 관련있는 위원은 해당 위원회의 심의에 참여하지 못한다.

제17조(중간면담 및 피드백 의무 등)

① 평가자는 개인성과평가가 공정하고 타당성 있게 실시될 수 있도록 하기 위하여 피평가자와 중간면담을 지속적으로 실시하여야 한다.

② 평가자는 피평가자의 업무수행과정을 관찰하고 추진과정의 중요사항을 정기 또는 수시로 기록·관리하여 중간면담 시에 이를 활용해야 한다.

③ 평가자는 업무 추진상황 점검과 환경변화에 대한 대응 등을 위하여 피평가자의 실적을 연간 1회 이상 지도·점검하여야 하며, 지도·점검 결과를 개인성과평가시스템에 입력·반영시켜야 한다.

④ 평가자는 당해연도의 개인성과평가에 앞서, 평가기간의 업무실적 등에 관하여 피평가자와 상호 의견 교환을 통해 협의해야 한다.

제3장 역 량 평 가

제18조(역량평가의 목적)

역량평가는 조직성과에 기여할 수 있는 개인의 잠재적인 능력을 평가하는 것으로서 지속적인 자기계발 및 성장동기를 부여하기 위한 평가를 말한다.

제19조(역량평가의 평가항목)

① 역량평가는 공통역량 평가, 리더십역량 평가, 직무역량 평가로 구성되며, 항목별 구성비율은 별표3과 같다.

② 역량별 세부평가항목은 사장이 별도로 정하는 바에 의한다.

제20조(역량평가의 평가자)

① 역량평가의 평가자 및 평가자별 반영비율은 별표 4에 따른다.

② 공통역량과 리더십역량의 평가자는 최소 5명, 최대 15명으로 한다.

③ 사장은 제1항 및 제2항의 규정을 적용하기 곤란한 경우 수행업무, 업무관련성 등을 고려하여 평가자 및 평가자 반영비율을 다르게 정할 수 있다.

제21조(역량평가 방법)

① 역량평가의 평가자는 제19조 제2항에 따른 역량별 세부평가항목에 대하여 항목별 5점 한도로 절대평가를 실시하며, 구체적인 평가방법은 사장이 별도로 정한다.

② 역량평가 시 평가자는 피평가자의 직급 및 직위수준을 고려하여야 한다.

③ 평가 신뢰도 등의 사유로 보정이 필요하다고 인정되는 경우, 사장은 별도의 보정기준을 정하여 운용할 수 있다.

제22조(역량평가의 점수와 등급)

① 공통역량, 리더십역량, 직무역량의 각 점수는 역량별 세부평가항목의 점수를 산술평균하여 구한다.

② 제1항의 점수를 별표3의 비율에 따라 합산하여 역량평가 점수를 구한다.

③ 역량평가 점수에 따른 역량평가 등급은 사장이 별도로 정한다.

제4장 가·감점평가

제23조(특수지 가점)

최대 0.3점을 한도로 특수지 가점을 부여하며, 세부사항은 별표5에 의한다.

제24조(감점)

다음 각 호의 기준에 따라 감점을 부과한다.

1. 평가자감점 : 개인성과평가의 평가자가 평가의 공정성을 훼손한 경우 등 별표6의 감점사유에 해당하는 경우 감점을 부과한다. 다만, 해당년도 감점은 0.5점을 한도로 한다.

2. 교육 감점 : 교육훈련규정에 의해 교육감점 대상자가 된 경우 0.2점을 감점한다.

제5장 승급심사명부의 작성 등

제25조(승급포인트)

제8조에서 정한 개인종합평가 점수를 승급포인트로 한다.

제26조(명부의 작성 및 서열화)

① 당해 직급에서 얻은 승급포인트의 합산 합계가 인사규정 별표2의 직급별 승급자격 포인트 이상인 직원을 대상으로 승급심사명부(이하 “명부”라 한다)를 작성한다.

② 인사담당부서장은 제4조의 평가기준일로부터 2개월 이내에 명부작성을 완료하여야 하며, 그 명부는 작성 완료일 다음 날부터 효력을 가진다. ③ 명부 내 서열은 최근 3년간의 승급포인트 합계에 따라 정한다. 이 경우 최근 평가년도 승급포인트는 50퍼센트를 반영하고, 나머지 년도의 승급포인트는 각각 25퍼센트를 반영하여 합산한 후 소수점 넷째자리에서 반올림한다. 단, 최근 2년간의 평가년도 승급포인트 밖에 없는 경우에는 최근 평가년도를 2/3, 나머지 년도를 1/3로 적용하여 반영한다.

③ 명부 내 서열은 최근 3년간의 승급포인트 합계에 따라 정한다. 이 경우 최근 평가년도 승급포인트는 50퍼센트를 반영하고, 나머지 년도의 승급포인트는 각각 25퍼센트를 반영하여 합산한 후 소수점 넷째자리에서 반올림한다. 단, 최근 2년간의 평가년도 승급포인트 밖에 없는 경우에는 최근 평가년도를 2/3, 나머지 년도를 1/3로 적용하여 반영한다.

④ 명부는 제6조에서 정한 개인종합평가군에 따라 직급별로 작성한다. 다만, 사장은 필요하다고 인정하는 경우에는 평가군을 통합하거나 구분할 수 있다.

⑤ 역량평가 중 다면평가(공통역량 평가 및 리더십역량 평가)와 특수지 가점 평가 결과는 명부에 참조사항으로 부기하여야 한다.

⑥ 승급 임용하고자 할 때에는 명부의 순위에 따라 임용하고자 하는 인원수의 5배수 범위 내의 자를 대상으로 하여 인사위원회가 심의하여 일정배수의 후보자를 사장에게 추천한다.

제27조(동점자의 순위)

개인종합평가 결과 및 승급심사명부의 평가결과가 동점일 경우에는 별표7에 따라 순위를 결정한다.

제28조(명부의 조정)명부 확정 후 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 사유가 발생한 경우에는 명부를 조정한다. 이 경우, 조정된 명부는 조정 다음날부터 효력을 가진다.

1. 승급, 퇴직 또는 인사규정 제17조의 2에 의한 승급제한 대상에 해당되거나 해제되는 경우

2. 직제가 개편된 경우

3. 기타 사정변경으로 인하여 당초의 명부를 유지하는 것이 불합리하다고 사장이 인정하는 경우

제6장 보 칙

제29조(세부시행기준)

이 규정의 시행을 위해 필요한 세부사항은 사장이 별도로 정한다.

부  칙

제1조(시행일)

이 규정은 2019년 11월 28일부터 시행한다.

제2조(다른 사규의 개정)

① 교육훈련규정을 다음 각 호와 같이 개정한다.

1. 제14조 제1항을 삭제하고 조문명을 "가점 및 포상"에서 "포상"으로 개정한다.

2. 제52조 제1항의 "어학가점 부여 및 교육훈련 자격심사"를 "교육훈련 자격심사"로 개정한다.

3. 제54조를 삭제한다.

② 보수규정 시행세칙을 다음과 같이 개정한다.

별표 5의 "개인종합평가 규정에 의한 해당 직원의 성과평가 점수"는 "해당 직원의 성과평가 점수"로 개정한다.

[별표 1]

개인종합평가 구성 비율

구분	개인성과평가	역량평가	가․감점평가
팀장이상 (담당역 포함)	60%	40%	- 특수지가점 최대 0.3점 - 교육감점 △0.2점 - 평가자감점 최대 △0.5점
팀원	40%	60%

* 전문위원의 경우 개인성과평가만을 실시하며, 개인성과평가 등급 및 점수를 역량평가 및 개인종합평가에 일괄 적용한다. 단, 개인종합평가 점수는 동일 등급을 부여받은 동일 직급 직원(감사실 제외)의 평균점수를 부여한다.

[별표 2]

등급별 인원배분표

1. 일반직원(감사실 직원 및 전문위원* 제외)

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
1		1
2		1	1
3		1	2
4		2	2
5		2	3
6		2	4
7	1	2	4
8	1	3	4
9	1	3	5
10	1	3	5	1
11	1	3	6	1
12	1	4	6	1
13	1	4	7	1
14	1	4	8	1
15	2	4	8	1
16	2	5	8	1
17	2	5	9	1
18	2	5	10	1
19	2	6	10	1
20	2	5	10	2	1
21	2	6	10	2	1
22	2	6	11	2	1
23	2	6	12	2	1
24	2	7	12	2	1
25	2	7	13	2	1
26	2	7	14	2	1
27	3	7	14	2	1
28	3	8	14	2	1
29	3	8	15	2	1
30	3	8	15	3	1
31	3	8	16	3	1
32	3	9	16	3	1
33	3	9	17	3	1
34	3	9	18	3	1
35	4	9	18	3	1
36	4	10	18	3	1
37	4	10	19	3	1

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
38	4	10	20	3	1
39	4	11	20	3	1
40	4	10	20	4	2
41	4	11	20	4	2
42	4	11	21	4	2
43	4	11	22	4	2
44	4	12	22	4	2
45	4	12	23	4	2
46	4	12	24	4	2
47	5	12	24	4	2
48	5	13	24	4	2
49	5	13	25	4	2
50	5	13	25	5	2
51	5	13	26	5	2
52	5	14	26	5	2
53	5	14	27	5	2
54	5	14	28	5	2
55	6	14	28	5	2
56	6	15	28	5	2
57	6	15	29	5	2
58	6	15	30	5	2
59	6	16	30	5	2
60	6	15	30	6	3
61	6	16	30	6	3
62	6	16	31	6	3
63	6	16	32	6	3
64	6	17	32	6	3
65	6	17	33	6	3
66	6	17	34	6	3
67	7	17	34	6	3
68	7	18	34	6	3
69	7	18	35	6	3
70	7	18	35	7	3
71	7	18	36	7	3
72	7	19	36	7	3
73	7	19	37	7	3
74	7	19	38	7	3

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
75	8	19	38	7	3
76	8	20	38	7	3
77	8	20	39	7	3
78	8	20	40	7	3
79	8	21	40	7	3
80	8	20	40	8	4
81	8	21	40	8	4
82	8	21	41	8	4
83	8	21	42	8	4
84	8	22	42	8	4
85	8	22	43	8	4
86	8	22	44	8	4
87	9	22	44	8	4
88	9	23	44	8	4
89	9	23	45	8	4
90	9	23	45	9	4
91	9	23	46	9	4
92	9	24	46	9	4
93	9	24	47	9	4
94	9	24	48	9	4
95	10	24	48	9	4
96	10	25	48	9	4
97	10	25	49	9	4
98	10	25	50	9	4
99	10	26	50	9	4
100	10	25	50	10	5
101	10	26	50	10	5
102	10	26	51	10	5
103	10	26	52	10	5
104	10	27	52	10	5
105	10	27	53	10	5
106	10	27	54	10	5
107	11	27	54	10	5
108	11	28	54	10	5
109	11	28	55	10	5
110	11	28	55	11	5
111	11	28	56	11	5
112	11	29	56	11	5
113	11	29	57	11	5
114	11	29	58	11	5
115	12	29	58	11	5
116	12	30	58	11	5
117	12	30	59	11	5

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
118	12	30	60	11	5
119	12	31	60	11	5
120	12	30	60	12	6
121	12	31	60	12	6
122	12	31	61	12	6
123	12	31	62	12	6
124	12	32	62	12	6
125	12	32	63	12	6
126	12	32	64	12	6
127	13	32	64	12	6
128	13	33	64	12	6
129	13	33	65	12	6
130	13	33	65	13	6
131	13	33	66	13	6
132	13	34	66	13	6
133	13	34	67	13	6
134	13	34	68	13	6
135	14	34	68	13	6
136	14	35	68	13	6
137	14	35	69	13	6
138	14	35	70	13	6
139	14	36	70	13	6
140	14	35	70	14	7
141	14	36	70	14	7
142	14	36	71	14	7
143	14	36	72	14	7
144	14	37	72	14	7
145	14	37	73	14	7
146	14	37	74	14	7
147	15	37	74	14	7
148	15	38	74	14	7
149	15	38	75	14	7
150	15	38	75	15	7
151	15	38	76	15	7
152	15	39	76	15	7
153	15	39	77	15	7
154	15	39	78	15	7
155	16	39	78	15	7
156	16	40	78	15	7
157	16	40	79	15	7
158	16	40	80	15	7
159	16	41	80	15	7
160	16	40	80	16	8

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
161	16	41	80	16	8
162	16	41	81	16	8
163	16	41	82	16	8
164	16	42	82	16	8
165	16	42	83	16	8
166	16	42	84	16	8
167	17	42	84	16	8
168	17	43	84	16	8
169	17	43	85	16	8
170	17	43	85	17	8
171	17	43	86	17	8
172	17	44	86	17	8
173	17	44	87	17	8
174	17	44	88	17	8
175	18	44	88	17	8
176	18	45	88	17	8
177	18	45	89	17	8
178	18	45	90	17	8
179	18	46	90	17	8
180	18	45	90	18	9
181	18	46	90	18	9
182	18	46	91	18	9
183	18	46	92	18	9
184	18	47	92	18	9
185	18	47	93	18	9
186	18	47	94	18	9
187	19	47	94	18	9
188	19	48	94	18	9
189	19	48	95	18	9
190	19	48	95	19	9
191	19	48	96	19	9
192	19	49	96	19	9
193	19	49	97	19	9
194	19	49	98	19	9
195	20	49	98	19	9
196	20	50	98	19	9
197	20	50	99	19	9
198	20	50	100	19	9
199	20	51	100	19	9
200	20	50	100	20	10

인원배분원칙

가. 개인종합평가 및 개인성과평가 공통

ㅇ 20명 단위를 기준으로 등급별 인원 배분은 기본적으로 아래와 같음

- S등급 : 10%

- A등급 : 25%

- B등급 : 50%

- C등급 : 10%

- D등급 : 5%

ㅇ 사장은 필요하다고 판단하는 경우 일부 평가군 및 조직에 대하여 등급별 인원배분을 조정 할 수 있음

나. 개인성과평가

ㅇ 등급별 인원배분표에도 불구하고 다음 각 호에 따라 등급별 배분을 조정가능

1. 평가자는 최상위등급의 인원수를 초과하지 않는 범위내에서 각 피평가자의 등급을 하향 조정할 수 있음

(예시 : 피평가자가 3명일 경우 A등급을 하향 조정하여 B등급 3명으로 하거나, B등급 1명, C등급 2명으로 조정 가능)

2. 1차 평가의 피평가자가 1명일 경우

- A등급 부여는 2차 평가자가 실시(2차 평가 전 A등급 부여 불가)

- 단, 보직자(부서장, 팀장, 담당역)로서 1인 피평가자인 경우 1차 평가 시 A등급 부여 가능

3. 평가자는 D등급 인원 수에 상당하는 인원을 C등급 인원 배분표에 가산할 수 있음

* 전문위원은 절대평가 방식으로 등급 부여

2. 감사실 직원

인원	S등급	A등급	B등급	C등급	D등급
1		1
2		2
3	1	1	1
4	1	2	1
5	1	3	1
6	1	3	2
7	2	3	2
8	2	5	1
9	2	5	2
10	2	5	3
11	2	5	4
12	2	6	4
13	2	6	5
14	2	6	6
15	3	6	6
16	3	8	5
17	3	8	6
18	3	8	7
19	3	9	7
20	3	8	9
21	3	9	9
22	3	9	10
23	3	9	11
24	3	11	10
25	3	11	11
26	3	11	12
27	5	11	11
28	5	12	11
29	5	12	12
30	5	12	13
31	5	12	14
32	5	14	13
33	5	14	14
34	5	14	15
35	6	14	15
36	6	15	15
37	6	15	16
38	6	15	17
39	6	17	16
40	6	15	19

인원배분원칙

가. 개인종합평가 및 개인성과평가 공통

ㅇ 감사실 직원의 등급별 인원배분은 인원배분표상의 상위 등급 인원수를 1.5배로 우대하여 배분함

나. 개인성과평가

ㅇ 등급별 인원배분표에도 불구하고 평가자는 최상위등급의 인원수를 초과하지 않는 범위 내에서 피평가자의 등급을 하향 조정할 수 있음

(예시 : 피평가자가 3명일 경우 S등급을 하향 조정하여 A등급 2명, B등급 1명으로 하거나, S등급 1명, B등급 2명으로 조정 가능)

[별표 3]

역량평가 항목 비율

구 분	평가 항목			계
	공 통 역 량	리더십 역 량	직 무 역 량
팀장 이상 (담당역포함)	40%	60%	-	100%
팀 원	50%	-	50%	100%

[별표 4]

역량평가의 평가자 및 반영비율

1. 공통역량 및 리더십 역량

피평가자		평가자			평가자별 반영비중
		상사	동료	부하
팀장 이상 (담당역 포함)		개인성과평가 평가자 (1차/중간/2차)	-	개인성과평가 피평가자 (1차/중간/2차)	▪리더십역량 -상사 평균 50% -부하 평균 50% ▪공통역량 : 평가자 평균
팀원	4급 이상	개인성과평가 평가자 (1차/중간/2차)	소속 팀원	-
	5급 이하	개인성과평가 1차 평가자

※ 피평가자가 팀원인 경우, 팀장은 개인성과평가 평가자가 아닌 경우에도 평가자에 포함

※ 상사평가, 동료평가, 부하평가만 존재하는 경우 해당 점수를 100% 반영

2. 직무역량

: 개인성과평가 1차 평가자의 평가를 100% 반영

[별표 5]

특수지 가점 부여기준

특수지 구분	일할점수	최대점수
갑	0.3 / 334점	0.3점
을	0.26 / 334점	0.26점
병	0.2 / 334점	0.2점

※ 특수지 기준

: 공사 특수지 심의 위원회에 의해 특수지(갑·을·병)로 지정된

곳에 한함

※ 가점대상

: 당해연도 특수지 근무기간 총합이 6개월 이상인 자 또는

전년도부터 당해연도까지 특수지에 6개월 이상 연속하여

근무한 자 (단, 가점은 당해연도 근무일수에 한하여 부여)

※ 제4조에 의해 평가기준일의 변경이 있는 경우, 특수지별 최대점수/평가기간(일)을 일할점수로 한다.

[별표 6]

평가자 감점 기준

감점 항목	배 점
개인성과평가 재검토 심의 결과 ‘평가자 불공정평가’ 사유로 확정된 경우	1회당 Δ0.3점
목표합의, 중간면담, 수시진행도평가, 최종평가 등을 정당한 사유없이 기한 내 완료하지 못한 경우	1회당 Δ0.1점
성과관리 목적 외에 다른 사람에게 피평가자의 개인종합평가결과 제공 또는 누설시 * 직권탐지 또는 제보에 기초하여 인사부서에서 확인 후 감점처리	1회당 Δ0.1점

[별표 7]

1-

개인종합평가규정

개인종합평가규정

개인종합평가규정

동점자의 순위 결정 순서

구 분	순위 결정 순서
	팀장 이상 (담당역포함)	팀 원
개인종합 평 가	1. 개인성과평가 2. 역량평가 3. 리더십 역량평가 4. 공통 역량평가	1. 개인성과평가 2. 역량평가 3. 직무 역량평가 4. 공통 역량평가
승급심사 명 부	1. 가중치를 반영한 최근 3년 개인성과평가총점 2. 가중치를 반영한 최근 3년 역량평가 총점 3. 당해연도 개인성과평가(MBO) 4. 전년도 개인성과평가(MBO) 5. 전전년도 개인성과평가(MBO) 6. 당해연도 역량평가 7. 전년도 역량평가 8. 전전년도 역량평가

주) 승급심사 명부의 1~2는, 최근 평가년도의 점수를 50퍼센트, 나머지 년도의 점수를 각각 25퍼센트를 반영하여 합산한다. 이 경우 합산된 점수는 소수점 넷째자리에서 반올림한다.

개인종합평가규정