2015년 윤리/지속가능경영

운영계획(안)

2015.3

전략기획실

Ⅰ		2014년도 성과 분석

I. 추진 목표

□ Global Policy 정립 및 최고 청렴기관에 걸맞은 교육, 제도 운영

2. 추진 실적 및 성과

□ 청렴윤리담당관 지정(3월)

ㅇ 본사 처실, 해외사무소, 국내 지사 42명 지정

□ 윤리경영 Global Policy 수립(7월)

ㅇ 글로벌 윤리경영 실천을 위한 해외자회사 윤리경영 표준 및 가이드라인 제시

□  “윤리경영의 날” 및 포털 팝업창 운영(8월)

ㅇ 매월 22일을 윤리경영의 날(E-E Day)로 지정, 윤리경영 이벤트 및 제도 안내, 윤리경영 규정 퀴즈 등 운영

* “E-E Day”:Ethical-Management(윤리경영), Even-handed (公明正大)

□ 외부활동 신고서 간이 양식 시행(9월)

ㅇ 전자문서 간이양식 개발 운영을 통한 자율 신고 활성화 유도

□ 지속가능보고서 발간(10월)

ㅇ 제4차 지속가능경영보고서 발간 및 배포(국문 1,200부/영문 1,000부)

□ 행동강령 개정(10월)

ㅇ 주요내용

- 금품 수수 제재 강화, 직무관련자 협찬금지 규정 신설

- 외부 활동 사후 신고시 사유서 제출 의무 신설

□ 행동강령 퀴즈대회 실시(10월)

ㅇ 5개 부서 포상

□ 윤리경영 임직원 체화를 위한 특화 교육 실시

ㅇ 임원/처실장 대상 고위직 교육 프로그램 실시

ㅇ 국내 지사 순회교육, 신입사원/해외사무소장/해외재무관리자/해외부임자 등 별도 교육 시행

ㅇ 승급자 윤리교육 신규 실시

< 추진 성과 >

‣ ‘14년 청렴도 평가 대형 공기업 평가군(공기업 1군) 중 1위 2년 연속 달성

‣ ‘14년 KoBEX 지수 8년 연속 ‘최고등급(AAA)' 달성

3. 보완 및 개선필요 사항

□ 글로벌 윤리경영 실천력 제고를 위한 Global Policy 보완

ㅇ ‘14년 신규 수립된 Global Policy의 이행 상황을 점검하고 미비점 보완

□ 임직원 청렴 체화를 위한 교육 강화

ㅇ 비윤리적 행위 취약 분야를 대상으로 직무별 특화교육 확대

ㅇ 맞춤형 윤리교육 컨텐츠 개발

□ 내부 직원 및 이해관계자 윤리 경영 전파 확대를 위한 프로그램 개선 및 운영

ㅇ 임직원 윤리의식 제고를 위한 윤리경영 관련 체험 사례 전파

ㅇ 협력사 등 외부 고객 윤리경영 전파를 위한 청렴윤리레터 발송 및 교육

ㅇ 윤리경영 가이드북 업데이트 및 발간

- 2013년 말 발간 이후 내외부 환경 및 전략 변화를 반영한 업데이트 필요

□ 예방적 윤리활동 강화를 위한 제도 개선

ㅇ “청렴/윤리경영이행도” KPI 개선

- 부서별 청렴윤리 활동을 평가할 신규 세부 지표 검토

- 기존 세부 지표 중 “행동강령 이해도”의 경우, 연례 행사인 행동강령 퀴즈 득점 반영보다는 정기적인 이해도 점검으로 방향 수정

ㅇ 행동강령 등 규정 개정

- 내외부 환경 변화 및 외부 요청 대응

II		2015년도 추진계획

1. 추진 목표

□ 글로벌 윤리경영 실천력 제고 및 내외부 전파 활동 강화

2. 추진 방향

□ Global Policy 본격 운영 및 실행력 제고

□ 윤리경영 실천문화 정착을 위한 교육 강화

□ 윤리경영 참여 프로그램 개선 및 전파 사례 발굴

□ 예방적 윤리활동 강화를 위한 제도 개선

3. 세부 추진계획

□ Global Policy 본격 운영 및 실행력 제고

ㅇ Global Policy 실행 점검 및 보완

- 자회사별 윤리경영 현황 공유, 이행 상황 점검

· 자회사 규정과 Policy 부합 여부 검토

· 윤리교육, 내부신고 등 자회사 운영 사항 점검

* 반기별 점검(6월, 12월) 및 공문 시행

- 기존 Policy 개정 검토

· 내용 구체화 및 신규 사항 추가

□ 윤리경영 실천문화 정착을 위한 교육 강화

ㅇ 계층별 특화 교육 확대 추진

- 비윤리적 행위 취약 분야 예방교육 실시(신규)

· 인사, 재무, 회계, 계약 담당 부서 직원 등 대상

ㅇ 맞춤형 윤리교육 컨텐츠 개발

- 계층별, 사업장별, 업무별 교안 차별화 및 업데이트

ㅇ 특화 교육 프로그램 운영

- 국내지사 순회교육, 고위직/해외부임자/신입사원/승급자 교육 등

□ 윤리경영 참여 프로그램 개선 및 전파 사례 발굴

ㅇ 윤리경영 우수 실천 사례 공모(신규)

- 임직원이 경험한 윤리 딜레마 극복 사례, 윤리경영 외부 전파 우수 사례, 윤리경영 실천 우수 사례 등을 발굴하여 윤리경영 실천 공감대 조성 및 확산

·  우수 사례 포상 및 윤리경영 가이드북에 반영

ㅇ 이해관계자 청렴윤리 레터 발송(신규)

- 공사와 계약을 체결한 기업(개인)을 대상으로 공사 윤리규정, 신고채널 등을 안내하는 청렴윤리레터를 반기별 발송 (5월, 11월)

ㅇ 협력사 윤리경영 공유 및 전파(신규)

- 협력사 대상 공사 윤리경영 사례 전파 및 공감대 형성

· 동반성장팀 및 국내 지사 협업

ㅇ 윤리경영 가이드북 발간 및 배포(신규)

- 주요 규정 및 제도 안내

· 금품 반환 절차, 외부활동 절차, 글로벌 윤리경영 동향 소개, 행동강령 Q&A 등의 내용을 업데이트

·  Global Policy 소개, 청렴윤리 딜레마 사례 등 신규 추가

ㅇ 행동강령 퀴즈 대회 실시(운영)

- 우수부서 포상 실시

□ 예방적 윤리활동 강화를 위한 제도 개선

ㅇ 청렴윤리담당관 역할 강화

- 부서 청렴윤리담당관을 신규 지정, 청렴윤리리더 역할 부여

· 필요시 워크샵 및 회의 개최(외부 용역 활용 가능)

* 윤리경영 CoP를 통해 부서별 교육 자료 제공

- 청렴윤리담당관 활동 실적 평가

· 분기별 보고서 제출 실적 조직 KPI 지표로 평가(교육 실적 필수)

* 타기관, 협력업체 등에 대한 공사 청렴윤리 우수사례 전파 적극 시행 요망(경영평가보고서 신규 착안사항)

※ “청렴윤리 담당관” 제도

‣ 부서 내 청렴윤리경영을 선도할 담당자를 지정/운영하는 제도로 ‘12년 2월에 도입(부서별로 4급 이상 직원 1인 선정)

- 부서 내 자체 청렴윤리교육(분기1회 이상) 및 상담, 청렴반부패제도 안내, 청렴윤리 전파 사례 보고 등 수행

· 매분기 익월 10일 이내 활동보고서(붙임 3 참조) 제출

ㅇ 청렴/윤리경영이행도 KPI 개선

- “부서별 청렴윤리활동 이행도” 세부 지표 신설

· 부서별 청렴윤리활동 실적(청렴윤리담당관 분기별 보고서 제출 건수 평균)으로 평가

-  “행동강령 이행도” 세부 지표 평가 사항 변경

· 윤리경영의 날 팝업창의 부서별 점수를 반영

* 윤리경영 팝업 퀴즈(매월 22일)에 참여한 각 부서/사무소의 매월 득점의 평균 순위로 평가(개인별 최초 클릭 정/오답 합산 산정)

* ICT 추진처 득점 산정 프로그램 개발 완료, 4월 E-E Day부터 시행

* 산정 산식 : 해당월 부서 득점 평균(=해당월 부서 팝업창 참여인원 득점의 합/동월 부서 참여인원수)의 총합 / 운영기간 개월수(4월 ~ 10월)

ㅇ 행동강령 등 규정 개정

- 권익위 권고사항 등 외부 요청 반영 및 우수 기관 벤치마킹

□ 내외부 모니터링 및 피드백 강화

ㅇ 산업부 지속가능경영 실태조사(KoBEX) 관리

- 득점 향상 추진, 기존 평가 미흡사항 개선방안 모색

ㅇ 권익위 청렴도 조사 및 부패방지 시책 평가 관리

- 감사실과 상시 협업 체제 유지

- 미흡사항 개선방안 모색